11月4日-6日，江苏佰利乐投资有限公司在无锡组织开展高级治理人员研修班。江苏佰利乐各级公司党政卖力人及本部中层干部加入此次培训。

本次研修班基于前期调研，从行业解读、经营治理赋能和党建引领三个层面开展，通过对行业生长趋势的剖析、行颐魅政策的解读、行业案例的分享以及治理和财务能力的提升，为参训人员打造全方位、高水准的经营治理能力。

江苏佰利乐董事长王川江作开班发动，系统论述了目今经营班子的现状和问题并强调了提升其治理能力和行业洞察力的重要性，随后，多位行业专家从佰利乐行业要点出发，通过对行业的深度挖掘，资助参训人员从宏观视角出发，以偏向发动目标，以目标发动生长，以生长发动治理，起到以“智”赋管、以“管”践责、以“责”明向、以“向”省己的作用。经过2天的课程学习，为了实时牢固学员学习结果，别出心裁开展“反转课堂”，每位学员将2两天内所学的课程学以致用，接纳思维导图的形式，将培训的内容要点、自身所保存的问题以及如何革新等进行总结和思考，并上台谈话展示，进一步加深学习结果。

王川江董事长从人才步队建设全局提出要求，一是要树立新的学习理念，养成学习的自觉性。二是要打造学习型企业，为高质量生长注入活力。三是要坚持培训学习常态化，买通职业生长双通道。四是要把好人才建设关，探索人才步队能上能下、能进能出机制。五是要严格实现培训事情目标，认真学习吸收所学内容，结合实际灵活运用所学知识。

刘俊伟常务副总经理要求参训学员珍惜学习时机，全身心投入，实现学有所获，并领导学员对培训进行回首总结，希望各人把所学内容运用到事情中，为公司生长做出更大孝敬。

本次培训从智慧引领，到治理赋能，再到责任继续和偏向指引，不但拓宽了参训人员的治理思维，也加深了其行业洞察力以及自驱力。江苏佰利乐将连续开展常态化、分条理的培训，形成比学赶超的学习气氛，建设优质人才步队，努力将江苏佰利乐打造成行业标杆。