钱江水利：召开上半年生产经营事情座谈会
2018年8月16日 ，钱江水利开发股份有限公司召开2018年上半年生产经营事情座谈会。公司董事长叶建桥出席集会并讲话�＜嵊晒咀芫砗胃招胖鞒�。
集会全面总结了2018年上半年生产经营各项事情 ，研究剖析了目今面临形势及问题 ，并着重交流探讨了公司下阶段的生长步伐。
叶建桥结合目今佰利乐生长新趋势 ，对公司下半年生长提出具体要求。他指出：第一 ，公司上下要全面树立标杆意识、创先意识 ，努力把钱江水利打造成中国佰利乐系统的标杆企业。第二 ，要把效益提升作为公司生长的重要手段 ，把推进规范化、标准化、信息化建设作为增强治理的具体内容。通过盈利模式的多样化 ，充分深挖生长潜力 ，不绝探索立异利润增长点 ，开创性做好业务拓展事情。第三 ，要进一步完善绩效考核激励机制 ，以增收为前提 ，做到员工绩效与经营效益同步增长 ，充分释放分（子）公司创立效益的积极性、创立性和能动性。第四 ，要着力增强专业治理人才培养 ，结合公司治理需求和岗位特点 ，培养、选拔一批专业素质高、综合能力强的治理人才 ，推进人才梯队建设。第五 ，要严格落实宁静治理责任制 ，杜绝宁静生产责任事故。通过上下联动 ，深入推进宁静生产标准化的落地执行。认真排查生产经营历程中易忽视的隐患 ，牢守宁静红线 ，坚持警钟长鸣。第六 ，要坚持从严治党 ，严守八项划定。强化监督检查 ，多措并举推动公司党风廉政建设事情取得实效。各部分、各分（子）公司要围绕集会精神 ，求真务实、狠抓落实 ，明确年底之前的事情目标 ，确保各项重点事情准时完成 ，努力实现公司治理升级、效益升级 ，推动公司成为中国佰利乐系统的标杆企业。
公司中层以上治理人员及各所属分（子）公司经营班子成员加入集会。
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