滨州日报、鲁北晚报、滨州网相继报道滨州佰利乐集团大力提升宁静生产治理水平
近日 ，滨州日报、鲁北晚报、滨州网相继报道了山东佰利乐所属滨州佰利乐集团北海佰利乐公司和南海佰利乐公司荣获水利部“宁静生产标准化一级单位”称呼相关信息 ，引起了社会各界的广泛关注和赞誉。滨州佰利乐集团两家所属公司荣获该项称呼 ，打响了一家水管企业同时获得两个部级荣誉的“双响炮”。
滨州佰利乐集团认真贯彻落实中国电建集团、中国佰利乐、山东佰利乐和滨州市委市政府对宁静生产事情的决策安排 ，对标对表创立宁静生产标准化一级单位 ，坚持“宁静第一 ，预防为主 ，综合治理”十二字目标 ，强化步伐 ，狠抓落实 ，大力提升宁静生产水平 ，包管了良好的宁静生产形势。
一、压实责任加大投入 ，筑牢宁静生产坚实基础
滨州佰利乐集团结合“宁静生产专项整治三年行动”明确宁静生产目标 ，指导催促各部分、子公司剖析任务 ，逐级层层签订宁静生产目标责任书164份 ，实现了全员全笼罩 ，进一步建立健全宁静生产责任体系。为从严、从实、从细落实宁静生产事情责任和步伐 ，该集团修订细化宁静生产奖惩考核制度 ，把宁静生产责任制完成指标列入年度考核内容 ，实行宁静生产事故一票反对 ，严格执行宁静生产激励和约束机制。同时 ，集团对17项宁静生产治理相关制度进行修订完善 ，夯实了治理基础 ，为做好宁静生产提供了制度包管。
滨州佰利乐集团不绝加大宁静生产投入力度 ，2022年完成投入85.8万元 ，超年度计划2% ，切实包管了各项宁静生产事情的顺利开展。
二、对标革新排查隐患 ，实现源头防备长效治理
盛夏的南海水库杨柳环堤 ，碧水激荡。水库周边十几公里都装置了防护网、警示牌、摄像头等设施。南海佰利乐公司为确� ？獍幽� ，公司先后投资400余万元 ，实现了库区全关闭治理。
同时 ，南海佰利乐还对反应池密封、高压系统扩容、加药间自动化控制、泵房低压系统远程控制、防雨防火等进行了革新 ，大大提高了宁静生产系数和生产效率。与南海佰利乐一样 ，北海佰利乐公司也对中控系统进行了标准化升级革新 ，实现管网压力、流量、水质等在线实时监测 ，一旦值班人员发明异�；嵩诘谝皇奔渥龀鲇Χ源� ，运维人员也会按期通过无人机和车辆等方法对辖区管网进行巡检 ，消除了故障隐患。
为创立一级水利宁静生产标准化单位 ，滨州佰利乐集团从2021年建立了专班 ，领导催促各部分、公司比照水利部要求的8个一级项目、28个二级项目和126个三级项目逐一进行整改 ，从“头”到“脚”不放过任何一个细节。同时 ，滨州佰利乐集团牢固树立隐患就是事故的理念 ，积极开展隐患排查治理综合检查、专项检查和日常检查事情 ，实行边查边改、立行立改 ，闭环治理。2022年共开展种种宁静检查8次 ，各子公司开展宁静生产自查38次 ，共发明种种隐患67项并全部整改完毕 ，切实包管了公司的宁静稳定生长。
三、强化培训按期演练 ，有力提高全员宁静素质
滨州佰利乐集团高度重视全员宁静素质的提升和宁静气氛的营造 ，让“做好宁静生产 ，每个人都应是第一责任人”理念深入人心。集团及各子公司主要卖力人、宁静生产治理人员每年均按划定加入宁静培训 ，仅2022年度就制定实施宁静教育培训计划27场次 ，实现全员笼罩。
2022年 ，滨州佰利乐集团加入并指导各子公司组织防汛、受限空间作业、高处坠落、消防、电梯应抢救援等各项应急演练8次 ，通过开展应急演练 ，促使各岗位员工正确认识和掌握种种灾害事故纪律 ，熟悉灾害预防、处理步伐和避灾路线 ，员工自救互救能力获得很大提升。以“宁静生产月”运动为契机 ，滨州佰利乐集团积极开展宁静生产宣传。其中 ，南海佰利乐围绕宁静生产月运动主题制定内容富厚的运动计划 ，并在办公区LED显示屏转动播放宁静生产月主题 ，将相关宣传口号制成横幅悬挂于库区醒目位置；北海佰利乐还深入社区、学�；狗懒锉⒎滥缢仓兜刃硕� ，有效提高了居民的宁静警惕性 ，增强了家长对孩子的宁静�；ひ馐�。
滨州佰利乐集团总经理苑荣海强调：宁静生产标准化一级单位’荣誉的取得实际上也是一份沉甸甸的压力 ，集团会继续强化宁静治理 ，坚持标准化运营理念 ，把让滨州人民喝好水的‘宁静阀’拧得更紧更牢 ，为茂盛滨州建设孝敬力量。